Мой сайт

Кому это нужно?
Аналитика обучения дает различным его пользователям информацию, которая нужна им для принятия решений.
После того, как Вы разберетесь с темами обучения, следующий шаг — сделать информацию доступной для тех, кому она нужна. В зависимости от своих задач, эту информацию будут использовать:
· Руководство
· Линейный менеджмент
· Руководство отдела обучения
Организовывая электронное выражение обучения в компании, следует учесть, что представителям каждой из этих групп необходимо немного различные взгляды на информацию.
Руководителям обычно нужны диаграммы, схемы. Линейные менеджеры предпочитают докладов в табличной форме. Руководителям и менеджерам по обучению нужна возможность всячески переворачивать, резать, фильтровать и даже выворачивать наизнанку всю информацию, которой они располагают, чтобы найти в конце концов то, что им нужно.
ГРАФИК
Еще раз возвращаясь к вопросу оценки эффективности обучения,, хотелось бы сослаться на совместное исследование Bersin & Associates и IDC, в процессе которого был задан вопрос: ‘Сколько из вас хотели бы тратить больше времени и средств на оценку эффективности инвестирования в обучение?’ По графику (см. ниже) можно заметить, что тенденция к анализу обучения существенно увеличилась в последнее время. Компании хотят максимально сократить расстояние между инвестициями в обучение и бизнес-результатами.